2 اليوم ورشة عمل عملية فريق يعتمد التخطيط الاستراتيجي. الجمع بين المشاركة مع الفريق خارج مربع التفكير. السوق المستهدف هذه الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي هو: لمن يحتاج لقيادة الفريق خلال عملية صياغة الاستراتيجية. أي شخص وضع خطة العمل. المخططون الاستراتيجيون، الميسرين استراتيجية والمديرين العامين والمديرين التنفيذيين، وقادة الشعب والهيكل الإداري لعمليات، أو الإدارات. أي شخص يشارك في تنمية المهارات القيادية، أو التسويق. في منزل المستشارين أو المدربين تعمل على المستوى الاستراتيجي. الأهداف تخيل لو خلال ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي، ظهرت فكرة رائعة. فكرة من شأنها أن فرحة الزبائن، وخفض تكاليف التشغيل، وإعطاء المؤسسة ميزة تنافسية وتثير فريقك. فكرة الخروج من مربع القوية بحيث أنه سيتم تغيير شكل الصناعة بأكملها. واحد نموذج تحويل فكرة مثل هذا يدفع للورشة عمل استراتيجية الخاص بك كامل وأكثر! خلال هذه الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي 2 اليوم سوف تتعلم كيفية: تصميم ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي العملية. قيادة فريق من خلال خطوة خطوة عملية لصياغة استراتيجية قوية. الحصول على فريق لاستخدام البحوث الاستراتيجية بطريقة خلاقة. بناء الالتزام والإثارة والمتعة في عملية التخطيط الاستراتيجي. ويقدم هذه الدورة التدريبية التخطيط الاستراتيجي يومين الأدوات وهيكل للميسرين لتشغيل ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي فعالة. ما الميسرين تحتاج إلى معرفته قبل أن تصميم ورشة عمل التخطيط الاستراتيجي. فوائد فريق تستند التخطيط الاستراتيجي. النتيجة النهائية لعملية التخطيط ما الذي يجعل تفشل الاستراتيجية. ما الذي يجعل العمل الاستراتيجية. (فريق العمل، والإبداع، وكيفية تغيير النماذج، وكيفية الحصول على مجموعة للتفكير خارج منطقة الجزاء، وكيفية الحصول على المعلومات الاستراتيجية واستخدام نوعية). نهج جديد وقوي لتسهيل استراتيجية التي تمنحك فريقك على النتائج التي تريدها. كيفية تقييم جودة خطة استراتيجية.
No comments:
Post a Comment